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河池市法制办公室2016年资产分析报告
 
发布时间: 2017-05-15 12:09:38   作者:本站编辑   来源: 本站原创  
 

 根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定,对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下:

一、单位基本情况

河池市法制办公室属于行政机关,一级财政单位,又秘书人事科负责单位资产管理,财务挂靠河池市机关事务管理局,单位编制9人,在职在编9人,二层机构河池仲裁委员会秘书处编制2人,在职在编2人,2016年财政拨款预算155.27万

二、资产情况分析

(一)2016年固定资产总值211120元,其中专用设备5800元,电器设备15170元,电子产品及通用设备156430元,家具用具及其他类33720元。其中本年增加9750元,减少190545(车辆改革划拨)

(二)2016年本单位一辆普通轿车划拨出去,净值190545。

(三)我单位没有利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。

(四)单位没有利用资产履行职能的情况。

三、资产管理工作的成效及经验

(一)资产管理体制和制度建设方面

及时修订出台了《资产管理办法》和《财务管理制度》。明确规定各科室不得以任何形式和理由用单位资产为他人提供担保或抵押,不得擅自处理、变卖、转让社有资产,如有违反、严格查

(二)运行机制和管理方式方面

随时对各单位资产情况进行定期或不定期检查,凡帐实不符者,对照制度,严格查处通过采取以上措施,确保了社有资产不流失,遏制了随意处置资产的混乱失控现象

(三)信息化建设方面

强化公开对工程建设和资产处置等敏感问题,坚持党委集体研究,并按照“公开、公正、公平、透明”的原则面向社会公开竞标

四、资产管理工作存在的问题及原因分析

一是职责分工机制不落实,资产管理部门、财务装备部门的职责划分界限模糊五、加强资产管理工作的建议

二是固定资产管理流程不够落实,执行不到位,固定资产日常管理环节较多,实际工作中不流畅

五、加强资产管理工作的意见建议

   一是进一步重视和加强对固定资产管理的领导,指定一名局领导分工负责抓好本单位的固定资产管理与工作协调,常抓不懈

   二是要进一步明确职责,责任到人。进一步明确固定资产管理部门和固定资产使用部门的职责和权限,实现“物物有人管,人人都管物”,建立统一要求、分级管理、组织健全、各负其责的工作机制。

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